为落实“思想建设促两强”活动要求，提高全体员工综合素质能力，坚持常态化开展学习培训活动，制定集团高管授课计划，全面提升党员干部思想高度、综合素质，重点提高情商及全面处理内外部工作的能力，为实现2023年规模300亿目标、蓝海战略目标、百年大元目标提供思想组织保障。
6月11日下午，大元集团副总裁、工会主席张春荣进行授课，主题为《如何做到有效沟通》。活动采取线上+线下形式开展，集团总部中高层、各集团、各单位书记现场参加，钉钉群同步转播，全体员工线上学习。
正式授课前，张总巧妙地通过分橘子的故事导入本次授课内容，并通过案例分析、场景体验、游戏互动等方式有效地进行解说。课题共分为三个方面一是什么是沟通。沟通是一场无限的游戏，先发展关系，再解决问题。二是如何做到有效沟通。1、学会倾听。用好倾听铁三角，注重对方的情绪、事实和期待。2、深思开放性、目标感、建设性沟通的原则，掌握向领导汇报工作的万能公式：结论+信息+下一步工作计划。三是常见的沟通方式—谈判。1.做足功课，不打无准备之仗；2.学会换位思考，站在对方的角度思考问题；3.谈判不是零和博弈，要兼顾双方的利益；4.谈判过程中遵循的三项原则；5.掌握备选项、锚定术、让步法谈判策略。
最后，张总表示，期待会后大家根据授课内容的应用效果，并希望大家分享更多、更有效的沟通方式和技巧分享。要求全体大元人整理工作协作和沟通的思路，掌握高效沟通的方法和技巧，并在工作中进一步学习领会，提高沟通协调及处理好各方关系的能力，为今后工作开展提能增效。