为落实“思想建设促两强”活动要求，提高全体员工综合素质能力，坚持常态化开展学习培训活动，制定集团高管授课计划，全面提升党员干部思想高度、综合素质，重点提高情商及全面处理内外部工作的能力，为实现2023年规模300亿目标、蓝海战略目标、百年大元目标提供思想组织保障。
5月21日下午，大元建业集团生产副总裁李杨、首席安全官王艳凤进行授课。活动采取线下+线上形式开展，在沧单位总工、生产副总现场参加，钉钉群同步转播，各单位总工、安全体系线上学习。
李杨授课主题为《项目经理领导力和执行力提升》通过理论+实际的形式要求项目经理要做到监督和督促实现团队目标、引导和指导员工做出贡献。提出项目工作的四个到位：一是目标到位：结果导向、锁定战略；二是利益到位：验收标准、考核体系；三是检查到位：跟踪激励、改进体系；培养到位：梳理通道、搭建体系。要求项目经理要将工作上升到战略高度，展现领导能力，并采取相应的措施，专注于工作的事项、专注于关系的事项。
最后，李杨总对“执行力”究竟是什么进行深入解读。
王艳凤授课主题为《全员安全生产责任制专题培训》。通过习近平总书记及李克强总理的安全寄语作为开篇，解读所面临的安全形势，强调安全红线并结合《新安法》内容进行培训。培训内容通过以下四个方面：一是安全生产责任制的概述，对什么是安全生产责任制进行详细解读。二是建立有效的安全生产责任制，坚持“一岗双责”三管三必须原则、谁主管，谁负责的原则、”五同时“原则、谁在岗，谁负责的原则。三是如何落实安全生产责任制，1、把握关键；2、领导支持；3、纠正偏见；4、完善制度；5、定期汇报。四是身边常见的安全问题及案例，通过案例分析，发现事故背后安全管理存在的问题，要求培训人员牢记安全文化理念，压紧压实全员安全生产责任，不断提升应急管理能力，避免事故的发生。
最后，王艳凤强调，安全生产是一项很基础的工作，同时也是一项长期工作，唯有严格制度，落实责任，科学管理，常抓不懈才是解决问题的真正出路。
本次授课，要求各单位总工、生产副总、安全体系员工深刻理解授课内容，认真研读，内化于心，外化于行，以优异成绩迎接大元集团成立70周年，党的二十大胜利召开！